Führung unter Komplexität: Warum Orientierung wichtiger wird als Kontrolle Führung war schon immer anspruchsvoll. Doch viele Führungskräfte erleben heute eine neue Qualität von Komplexität. Märkte verändern sich schneller. Teams arbeiten hybrid oder über verschiedene Standorte hinweg. Technologien entwickeln sich rasant, während Fachwissen immer spezialisierter wird. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Innovation, Zusammenarbeit und Veränderungsfähigkeit. Mittendrin steht die Führungskraft. Sie trägt Verantwortung, begegnet Erwartungen von oben und unten, verteilt knappe Ressourcen und soll auch dann Orientierung geben, wenn die Situation für sie selbst noch nicht eindeutig ist. Erstaunlich häufig erhält sie dabei nur wenig Unterstützung. Wenn über Führung gesprochen wird, klingt es oft so, als läge die Lösung allein bei einzelnen… Read More
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