Die Vielfalt sitzt im Raum, Innovationsfähigkeit sitzt im System. Kognitive Vielfalt ist in Unternehmen längst vorhanden. Das allein macht eine Organisation weder kreativ noch innovativ. Innovation entsteht, wenn unterschiedliche Wahrnehmungen sichtbar werden dürfen, ohne sofort vereinheitlicht zu werden. Wenn Teams Informationen nicht nur austauschen, sondern ihre Bedeutung gemeinsam erschließen. Wenn ungewöhnliche Ideen zu einem angemessenen Zeitpunkt und anhand geeigneter Kriterien bewertet werden. Und wenn die Organisation aus einer Erkenntnis ein tragfähiges Experiment, eine Entscheidung oder eine tatsächliche Veränderung machen kann. Neuroinklusion ist dabei nicht deshalb relevant, weil neurodivergente Menschen einen besonderen wirtschaftlichen Nutzen beweisen müssten. Faire Teilhabe besitzt einen eigenen Wert. Gleichzeitig verschenken Organisationen Erkenntnispotenzial, wenn ihre Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen… Read More
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