Gelb, Pink und Türkise Farben explodieren in der Luft. Neurodiversität in Unternehmen

Klarheit in komplexen Systemen

für nachhaltige Performance in vielfältigen Teams

  • die Leistung sinkt trotz guter Leute im Team
  • Inklusion ist ein Buzzword, das operativ aufhält
  • Regularien werden zum Showstopper
  • für mich gibt es nichts Interessanteres als echte Herausforderungen
  • ein gut beschriebenes Problem ist halb gelöst
  • gemeinsam finden wir den passenden Weg

  • diese Herausforderungen spüren viele Tech-Unternehmen
  • oft sind Schuldzuweisungen lauter als Problemlösungen
  • erst wenn alle im Team dieselbe Sprache sprechen, wird passend entwickelt, statt schwerfällig drumherumgebaut

Typische Ausgangspunkte in Unternehmen

Welcher davon trifft auf deine Situation zu?

Unklar, wo Leistung verloren geht

Maßnahmen greifen nicht.
Entscheidungen fühlen sich unsicher an.
Investitionen verpuffen.

Schritt 1: ERKENNEN – Clarity Sprint (2 Wochen)
Klarheit vor weiteren Maßnahmen erzeugen.

Führung ist überlastet

Entscheidungen dauern zu lange.
Konflikte binden Energie.
Verantwortung wird zurückdelegiert.

Schritt 2: ÜBERSETZEN – Manager Activation (3 Monate)
Entscheidungsfähigkeit im Alltag stabilisieren.

Wachstum trifft auf begrenzte Strukturen

Unterschiedliche Arbeitsweisen erzeugen Reibung.
Zusammenarbeit wird komplexer.
Leistung hängt von Einzelpersonen ab.

Kontinuierlich: VERANKERN – ND-Ready (6–12 Monate)
Neuroinklusive Performance systemisch absichern.